Áp dụng 5S từ năm 2014, Công ty Cổ phần Thủy điện Thác Mơ dần hoàn thiện hệ thống quy trình vận hành các thiết bị, máy móc, xây dựng triển khai các mô hình sắp xếp, bố trí phương tiện làm việc tối ưu, giúp không gian làm việc thoáng đãng và kích thích mọi người tư duy sáng tạo.
.jpg)
Phòng điều khiển trung tâm
Bắt nguồn từ thực tiễn với xu hướng cải tiến năng suất, nâng cao chất lượng, đảm bảo an toàn trong hoạt động sản xuất điện, Công ty đã chú trọng tìm hiểu và vận dụng các chương trình cải tiến năng suất, nổi bật trong đó là chương trình thực hiện 5S.
SERI- Sàng lọc , SEITON- sắp xếp, SEISO- sạch sẽ, SEIKETSU- săn sóc, SHITSUKE- sẵn sàng là 05 tiêu chí của 5S.
Để toàn thể CBCNV tham gia hưởng ứng, công ty đã đưa việc thực hiện 5S thành các hoạt động thi đua giữa các đơn vị và hằng năm tổ chức chấm điểm, khen thưởng.
Tủ hồ sơ tại các đơn vị
Kiểm soát công cụ, dụng cụ cách trực quan nhất
Hiệu quả của hoạt động 5S không chỉ thấy được bằng hình ảnh mà còn phản ánh qua con số sống động. Từ số lần hư hỏng thiết bị hơn 200 lần trong năm 2014, đến nay chỉ còn gần 70 lần. Bên cạnh đó, hệ thống thiết bị, công trình cũng đảm bảo an toàn và vận hành tin cậy.
Để đáp ứng yêu cầu của hệ thống điện cũng như các yêu cầu ngày càng cao của khách hàng về chất lượng điện năng, Công ty Cổ phần Thủy điện Thác Mơ sẽ luôn không ngừng cải tiến hệ thống quản lý chất lượng với các công cụ hiệu quả nhất./.