Hành trình chuyển đổi số của SBH
Công ty Cổ phần Thủy điện Sông Ba Hạ (SBH) đã triển khai nhiều giải pháp đồng bộ để ứng dụng mô hình số hóa và chuyển đổi số (CĐS) trong hoạt động sản xuất, kinh doanh, nâng cao hiệu quả, tối ưu hóa chi phí tại đơn vị.
Chuyển đổi nhận thức
Năm 2021, sau khi Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) ban hành Đề án chuyển đổi số và định hướng tới năm 2025, EVN trở thành Doanh nghiệp số. Thực hiện chủ trương chung của EVN và EVNGENCO2, Công ty Cổ phần Thủy điện Sông Ba Hạ đã tích cực, khẩn trương lập kế hoạch, chương trình chuyển đổi số trong tất cả các hoạt động của đơn vị. Trong đó, nội dung quan trọng để chuyển đổi số thành công, trước tiên là phải chuyển đổi nhận thức, xác định chuyển đổi số là trách nhiệm của từng người lao động.
Nhằm từng bước đáp ứng và triển khai có hiệu quả quá trình chuyển đổi số, Công ty đã tổ chức xây dựng và tổ chức nhiều chương trình nâng cao nhận thức, đào tạo kỹ năng, phát triển doanh nghiệp số, lập kế hoạch chuyển đổi số trong từng lĩnh vực để toàn thể người lao động tiếp cận, thông hiểu các định hướng, các chỉ tiêu chuyển đổi số của EVN, EVNGENCO2 nói chung và của Công ty nói riêng. Đặc biệt, hiểu được lợi ích của việc chuyển đối số đối với quá trình công tác của người lao động.
SBH tổ chức chương trình đào tạo nhận thức về chuyển đổi số cho CBCNV
Công ty đã tuyên truyền, phổ biến và quán triệt đến toàn thể CBCNV nghiêm túc thực hiện các nội dung kiến thức về chuyển đổi số thông qua Đề án chuyển đổi số tổng thể của EVN; Sổ tay chuyển đổi số trong EVN; Chỉ đạo về kế hoạch chuyển đổi số của EVNGENCO2; Tích cực tham gia các cuộc thi về chuyển đổi số do các cấp phát động…Đồng thời, đa dạng hóa các hình thức đào tạo, thông qua các cuộc họp giao ban, đào tạo trực tiếp, trực tuyến, học tập trực tuyến trên phần mềm Elearning. Thông qua các khóa đào tạo, CBCNV đã thay đổi phương pháp làm việc để đáp ứng kế hoạch chuyển đổi số, với tinh thần chủ động, đổi mới sáng tạo.
Ứng dụng công nghệ số trong mọi hoạt động
Với quyết tâm trở thành doanh nghiệp số vào năm 2025, SBH đã triển khai các giải pháp, ứng dụng khoa học công nghệ vào tất cả các hoạt động. Cụ thể, 100% thiết bị tại đơn vị đã được số hóa, cập nhật đầy đủ số lượng và thông tin; quản lý nhân sự trên phần mềm HMRS; hoạt động tài chính được thực hiện trên phần mềm quản lý kế toán ERP; ứng dụng phần mềm IMIS cho công tác đầu tư xây dựng; thực hiện văn phòng điện tử D-Office trong hoạt động quản lý, điều hành; ứng dụng phần mềm ERP vào hoạch định nguồn lực doanh nghiệp; dùng mã QRCode để quản lý vật tư, thiết bị giúp đơn vị nâng cao hiệu quả công tác kiểm soát vật tư nhập - xuất - tồn kho, gia tăng hiệu quả hoạt động, tối ưu hóa chi phí.
Nhân viên vận hành ghi nhật ký và giao ca trên phần mềm PMIS
Ngoài việc áp dụng các các phần mềm dùng chung trong EVN, EVNGENCO2, SBH còn sử dụng phần mềm quản lý kỹ thuật PMIS thực hiện công tác tổng hợp dữ liệu, phân tích, đánh giá RCM, lập phương án sửa chữa lớn và tổng hợp khối lượng thực hiện bảo dưỡng, sửa chữa thiết bị hàng năm; tổng hợp số liệu báo cáo thuỷ văn, công suất, sản lượng; ghi nhật ký vận hành của các tổ máy. Việc này đã giúp cho công tác lưu trữ và truy xuất dữ liệu dễ dàng, nhanh chóng và chính xác, mang lại những hiệu quả rõ rệt trong công tác quản lý vận hành và sửa chữa, nâng cao độ tin cậy cho việc phát điện của các tổ máy.
Cấu tạo, đặc tính, thông số kỹ thuật các thiết bị của Nhà máy được cập nhật trên phần mềm quản lý kỹ thuật
Hiệu quả từ việc ứng dụng chuyển đổi số
Chuyển đổi số đã mang lại rất nhiều lợi ích cho Công ty, dễ nhận biết nhất là giảm chi phí hoạt động nhờ tiết kiệm thời gian trong các quy trình; Tối ưu hóa năng suất làm việc của CBCNV; Tăng tính minh bạch và hiệu quả trong hệ thống quản trị nội bộ. Ngoài ra, nhờ ứng dụng công nghệ số đã giúp Lãnh đạo ra quyết định nhanh chóng và chính xác.
Trong thời gian tới, SBH sẽ tiếp tục nghiên cứu và triển khai nhiều giải pháp để đưa công nghệ số vào các hoạt động một cách chuyên sâu và xuyên suốt, cùng EVN và EVNGENCO2 hoàn thành Đề án chuyển đổi số giai đoạn 2021-2025.
Hồng Thanh