Thủy điện Thác Mơ: Chủ động đề xuất giải pháp toàn diện cho tổ máy 30 năm tuổi
Ngày 24/7/2025, Công ty Cổ phần Thủy điện Thác Mơ (TMP) đã tham dự và trình bày tham luận tại Hội nghị công tác quản lý kỹ thuật do Tổng công ty Phát điện 2 tổ chức. Hội nghị là dịp quan trọng để các đơn vị thành viên của EVNGENCO2 đánh giá kết quả công tác quản lý kỹ thuật thời gian qua, đồng thời đề xuất các giải pháp đảm bảo tổ máy vận hành ổn định, an toàn và hiệu quả trong thời gian tới.
Tại Hội nghị, ông Nguyễn Hải Đăng – Trưởng phòng Kỹ thuật và An toàn Công ty đã đại diện TMP trình bày tham luận với chủ đề: “Đánh giá tình trạng tổ máy sau 30 năm vận hành và đề xuất giải pháp sửa chữa đảm bảo tổ máy vận hành ổn định, tin cậy và lâu dài”.
Ông Nguyễn Hải Đăng – Trưởng phòng Kỹ thuật và An toàn đã đại diện TMP trình bày tham luận (Ảnh: Minh Lương)
Nêu thẳng thực trạng, kiến nghị cụ thể, lộ trình rõ ràng
Tham luận đã nêu rõ hiện trạng các tổ máy H1, H2 – được đưa vào vận hành từ năm 1995 – đang đối diện với các vấn đề kỹ thuật do thời gian sử dụng kéo dài.
Bên cạnh việc đánh giá chi tiết tình trạng kỹ thuật, TMP cũng trình bày lộ trình cải tạo đồng bộ giai đoạn 2024 – 2028 đã được nghiên cứu kỹ lưỡng. Một số nội dung trọng điểm gồm:
- Thay thế cuộn dây stator tổ máy H1, H2;
- Thay thế máy biến áp đầu cực máy phát 1T và 2T;
- Thay mới hệ thống điều khiển và bảo vệ nhà máy;
- Trang bị hệ thống hút hơi dầu;
- Thay mới hệ thống phanh H1, H2.
Tôn vinh nỗ lực, khẳng định vai trò tiên phong
Tại Hội nghị, Công ty Cổ phần Thủy điện Thác Mơ vinh dự có 02 cá nhân tiêu biểu được khen thưởng vì đã có nhiều thành tích nổi bật trong công tác quản lý kỹ thuật, góp phần nâng cao độ tin cậy, khả dụng, an toàn và hiệu quả trong vận hành tổ máy giai đoạn 2024–2025.
Ông Nguyễn Hải Đăng – Trưởng phòng KTAT (thứ 5 từ phải sang) và ông Nguyễn Công Thắng – Quản đốc PXVH (thứ 4 từ phải sang) nhận khen thưởng
Từ Hội nghị đến hiện trường: Cải tiến là nhiệm vụ cấp thiết
Hội nghị cũng là cơ hội để các đơn vị nhìn lại những tồn tại trong công tác quản lý kỹ thuật hiện nay:
- Một số đơn vị còn thiếu sự đồng bộ trong ứng dụng số hóa, giám sát tình trạng thiết bị online.
- Việc triển khai bảo trì theo chiến lược RCM, phân tích dữ liệu lớn và quản lý rủi ro kỹ thuật vẫn chưa được triển khai toàn diện.
- Quy trình chuẩn hóa tài liệu kỹ thuật và số hóa vẫn còn manh mún, thiếu liên kết giữa các bộ phận chuyên môn.
Trong bối cảnh đó, bài tham luận của TMP được đánh giá cao vì đã phản ánh thẳng thắn thực trạng, đồng thời đề xuất lộ trình cải tiến cụ thể, khả thi, hướng tới mục tiêu chung của EVNGENCO2: đảm bảo an toàn – tin cậy – hiện đại hóa trong quản lý vận hành.
TMP khẳng định vai trò tiên phong trong cải tiến kỹ thuật và minh chứng cho tinh thần chủ động, cầu thị, sẵn sàng thích ứng với các yêu cầu đổi mới toàn diện trong ngành điện.