Công ty CP Bóng đèn phích nước Rạng Đông đã nỗ lực đổi mới sáng tạo, nghiên cứu phát triển cung cấp cho thị trường các sản phẩm tiết kiệm điện, công nghệ cao.

Chuyển đổi số đã trở thành xu hướng phát triển tất yếu trong cuộc cách mạng công nghiệp 4.0 hiện nay, với vai trò “huyết mạch” của doanh nghiệp, chuyển đổi số trong lĩnh vực Tài chính – Kế toán là một yếu tố then chốt thúc đẩy chuyển đổi số các lĩnh vực khác tại doanh nghiệp. Công ty Cổ phần Thủy điện Sông Ba Hạ (SBH) đã sớm đẩy mạnh việc ứng dụng chuyển đổi số vào công tác kế toán và quản lý tài chính, góp phần nâng cao năng suất lao động và hiệu quả sản xuất kinh doanh.

Sáng ngày 02/10/2023, Viện Công nghệ Châu Á tại Việt Nam (AIT) đã dẫn đoàn học viên khoá đào tạo “Giám đốc điều hành chuyên sâu” đến học tập và trao đổi kinh nghiệm với Tổng công ty Phát điện 2 (EVNGENCO2) tại trụ sở Công ty Nhiệt điện Cần Thơ.

Thực hiện chủ đề Chuyển đổi số trong Tập đoàn Điện lực Quốc gia Việt Nam, Công ty Cổ phần Nhiệt điện Hải Phòng (HND) đã triển khai và áp dụng số hóa các thủ tục nội bộ tại Công ty; trong đó có các thủ tục hành chính như đăng ký xe ra vào cổng, đăng ký nghỉ phép, đăng ký xin xe; các quy trình quy định như xét thưởng an toàn điện, hoàn thành nhiệm vụ...

Việc áp dụng thành tựu cách mạng công nghiệp 4.0 đã và đang tạo nên những đột phá về hiệu quả sản xuất kinh doanh của Tổng công ty Điện lực TP Hà Nội (EVNHANOI), mang lại sự thuận tiện cho khách hàng.

Đó là đánh giá của ông Đinh Thế Phúc - Thành viên HĐTV EVN tại buổi làm việc với Tổng công ty Điện lực miền Bắc (EVNNPC) về công tác chuyển đổi số. Buổi làm việc diễn ra tại Hà Nội, ngày 26/9.

Để đạt mục tiêu tiết kiệm tối thiểu 2,2% tổng điện năng tiêu thụ hàng năm của Hà Nội, nhiều doanh nghiệp (DN) của Thủ đô đã chuyển đổi sang sử dụng thiết bị điện hiệu suất cao

“Chuyển đổi số muốn thành công thì phải chuyển đổi từ nhận thức của CBCNV” - đây là nhận định của Ông Huỳnh Thanh Phong - Giám đốc Công ty Nhiệt điện Cần Thơ khi chia sẻ về hành trình Chuyển đổi số tại đơn vị trong 03 năm qua.

Việc ứng dụng chuyển đổi số tại Công ty Cổ phần Thủy điện A Vương (AVC) được triển khai mạnh mẽ, áp dụng rộng rãi trong nhiều lĩnh vực như: Quản trị Văn phòng, quản lý vật tư, kỹ thuật, đấu thầu, tài chính… Trong đó công tác quản lý đấu thầu tại AVC đã đạt được kết quả đáng khích lệ, đặc biệt là việc áp dụng và thực hiện chuyển đổi số trong công tác đấu thầu qua mạng.

Ngày 06/9/2023, Thứ trưởng Bộ Khoa học và Công nghệ Nguyễn Hoàng Giang đã dẫn đầu đoàn công tác đến thăm và làm việc với Tổng công ty Phát điện 2 (EVNGENCO2) về các hoạt động khoa học công nghệ và đổi mới sáng tạo.

Những năm qua, Công ty Thủy điện An Khê – Ka Nak (AKKN) đã không ngừng đổi mới, nâng cao năng lực quản lý, sử dụng nhiều giải pháp trong công tác kế toán và quản lý tài chính. Nhất là ứng dụng mạnh mẽ chuyển đổi số, góp phần nâng cao năng suất lao động, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh.

Trên hành trình trở thành doanh nghiệp số vào năm 2025, Công ty Thủy điện Quảng Trị (TĐQT) đã triển khai nhiều chương trình, kế hoạch thực hiện chuyển đổi số lĩnh vực Tài chính - Kế toán, hoàn thành mục tiêu số hoá, tự động hoá, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh (SXKD) trong những năm vừa qua.

Điện năng là nhu cầu cần thiết, không thể thiếu trong sản xuất công nghiệp nói chung và ngành công nghiệp hỗ trợ nói riêng. Xu thế chuyển đổi xanh đến từ nhiều yếu tố đòi hỏi các cơ chế, cũng như nguồn lực thực hiện.

Xác định chuyển đổi số trong lĩnh vực đầu tư xây dựng là một trong những chiến lược rất quan trọng, là giải pháp nâng cao năng suất lao động, chất lượng công trình và hiệu quả trong công tác đầu tư nên thời gian vừa qua Công ty TNHH MTV Thủy điện Trung Sơn (TSHPCo) đã tích cực triển khai và đạt được một số thành tích đáng ghi nhận.

Đây là một trong những nội dung về cơ chế, chính sách tại Nghị quyết thí điểm một số cơ chế, chính sách đặc thù phát triển Thành phố Hồ Chí Minh, đã được Quốc hội bỏ phiếu thông qua Nghị quyết vào chiều ngày 24/6.

Cuộc cách mạng công nghiệp 4.0 đang phát triển mạnh mẽ trong nhiều lĩnh vực tại Việt Nam cũng như trong Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN). Từ chuyển đổi số trong công tác quản trị văn phòng đến các dây chuyền sản xuất tự động, hay các hệ thống giám sát toàn diện thiết bị từ xa… Không nằm ngoài xu thế phát triển đó, Công ty Cổ phần Thủy điện A Vương (AVC) đã và đang thực hiện các giải pháp cải tạo, nâng cấp, lắp đặt bổ sung Hệ thống giám sát thiết bị online.

Từ năm 2017, thực hiện chủ trương ứng dụng thông tin trong giao dịch của Ngành Bảo hiểm Xã hội (BHXH), Công ty Cổ phần Nhiệt điện Phả Lại (PPC) là một trong những doanh nghiệp đầu tiên trong tỉnh Hải Dương được thí điểm triển khai giao dịch điện tử trong lĩnh vực bảo hiểm xã hội. Đây là bước khởi đầu trong công cuộc chuyển đổi số của Ngành BHXH.

Năng lượng mặt trời là nguồn năng lượng tái tạo, không cạn kiệt. Nguồn điện từ điện mặt trời mái nhà giúp tiết kiệm chi phí tiền điện do không sử dụng điện lưới, hoặc giảm chi phí tiền điện theo giá điện sinh hoạt bậc thang; chi phí vận hành và bảo trì thấp; suất đầu tư đối với điện mặt trời giảm bình quân trên 10%/năm trong những năm gần đây; làm giảm lượng khí thải carbon gây hiệu ứng nhà kính toàn cầu. Ngoài ra, sử dụng điện mặt trời còn làm tăng thêm khả năng cạnh tranh hàng hoá khi áp dụng chứng chỉ xanh. (Tính toán, phân tích của chuyên gia Tạp chí Năng lượng Việt Nam).

Bằng nhiều giải pháp, toàn EVNGENCO2 đã thực hiện tiết kiệm điện và đạt kết quả tích cực. Sản lượng điện tiêu thụ tại cơ quan EVNGENCO2 vào tháng 7/2023 là 14.270 kWh, giảm 23% so với cùng kỳ năm trước (18.450 kWh).

Chuyển đổi số đang diễn ra nhanh chóng tại các doanh nghiệp, tổ chức, địa phương. Nhưng chuyển đổi số không chỉ ứng dụng ở phần công nghệ, mà ai là người thực hiện, thực hiện như thế nào và thực hiện cho ai, là điều cần xem xét.

Hiện đại hóa việc thanh toán tiền điện là một hành trình được EVN triển khai sớm và bài bản. Nhờ đó, EVN tiết kiệm được chi phí nhân công, còn khách hàng đã được hưởng nhiều lợi ích gia tăng từ các dịch vụ thanh toán hiện đại.

Điện năng là nhu cầu cần thiết, không thể thiếu trong sản xuất công nghiệp nói chung và ngành công nghiệp hỗ trợ nói riêng. Xu thế chuyển đổi xanh đến từ nhiều yếu tố đòi hỏi các cơ chế, cũng như nguồn lực thực hiện.

Công ty Cổ phần Thủy điện Sông Ba Hạ (SBH) đã triển khai nhiều giải pháp đồng bộ để ứng dụng mô hình số hóa và chuyển đổi số (CĐS) trong hoạt động sản xuất, kinh doanh, nâng cao hiệu quả, tối ưu hóa chi phí tại đơn vị.

Từ ngày 10-14/7/2023, tại thành phố Hồ Chí Minh, Tổng công ty Phát điện 2 (EVNGENCO2) đã phối hợp với Công ty Cổ phần Tư vấn và Đào tạo SmartPro tổ chức khóa đào tạo Lập trình Python trong Khoa học dữ liệu cho 24 học viên là CBCNV của Cơ quan Tổng công ty Phát điện 2 và các Đơn vị thành viên.

Nhận thức rõ tầm quan trọng của công tác chuyển đổi số, trong hai năm vừa qua (2021-2022), Công ty Cổ phần Thủy điện A Vương (AVC) đã có những hướng đi phù hợp với vai trò là đơn vị thí điểm chuyển đổi số trong Tổng công ty Phát điện 2 (EVNGENCO2).

Kết quả trên được cập nhật ngày 19/6/2023 theo đánh giá từ Bộ chỉ số phục vụ người dân, doanh nghiệp trong thực hiện thủ tục hành chính, cung cấp dịch vụ công (Bộ chỉ số), công bố công khai trên Cổng Dịch vụ công Quốc gia.

Công tác chuyển đổi số luôn là nhiệm vụ chính trị được Công ty Thủy điện An Khê – Ka Nak (AKKN) quan tâm và ưu tiên hàng đầu. Đặc biệt, việc ứng dụng khoa học kỹ thuật vào các hoạt động đã giúp hệ thống quản lý, hệ thống thiết bị ngày càng hoàn thiện, khai thác tối ưu các nguồn lực, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, tạo môi trường làm việc năng động, sáng tạo và luôn hoàn thành tốt các chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật do Tổng công ty Phát điện 2 (EVNGENCO2) giao.

Nhằm trang bị kiến thức từ cơ bản đến nâng cao phục vụ việc thiết kế, xây dựng, và hoàn chỉnh một bài giảng Microlearning, từ ngày 24/5 - 26/5/2023, Tổng công ty Phát điện 2 (EVNGENCO2) đã tổ chức đào tạo Kỹ năng thiết kế, xây dựng bài học Microlearning (đợt 1) cho đội ngũ CBCNV tại cơ quan Tổng công ty và các Đơn vị thành viên. Khoá đào tạo với sự hướng dẫn của Thạc sĩ Nguyễn Thị Ngọc Ánh - Tổ trưởng chuyên môn nghề Thiết kế đồ họa Trường Cao đẳng nghề Bách Khoa Hà Nội.

EVN là một trong những tập đoàn kinh tế đi đầu trong chuyển đổi số. Triển khai hệ thống văn phòng số được đánh giá là một trong những thành công tiêu biểu của bước đầu chuyển đổi số lĩnh vực quản trị của EVN. Trải qua các giai đoạn phát triển từ hệ thống phần mềm E-Office 1.0 đến 3.0, nay là phần mềm văn phòng số (Digital Office) với những tính năng quản trị vượt trội, đáp ứng tối ưu hóa công tác quản trị điều hành.

Từng bước triển khai công tác chuyển đổi số trong toàn Tập đoàn Điện lực Quốc gia Việt Nam từ năm 2021, Công ty Nhiệt điện Cần Thơ (NĐCT) xác định chuyển đổi số để nâng cao hiệu quả quản lý kỹ thuật vận hành, sửa chữa, bảo dưỡng thiết bị… là một nhiệm vụ trọng tâm, từng bước quản lý kỹ thuật khoa học trên nền tảng công nghệ số.

Nắm bắt xu thế cuộc cách mạng 4.0, từng bước thay đổi thói quen trong tiếp cận công nghệ mới, từ năm 2022 tổ Viễn thông - Công nghệ thông tin thuộc Ban Kinh doanh Thị trường Điện đã ứng dụng tạo mã QR để cung cấp tài liệu cho các cuộc họp, Hội nghị của Tổng công ty Phát điện 2. Thông qua mã QR, các đại biểu sẽ sử dụng Smart phone, máy tính bảng để trực tiếp scan và tải tài liệu về thiết bị để xem, rất thuận tiện và nhanh chóng.

Với mục tiêu tiếp tục đẩy mạnh ứng dụng khoa học công nghệ, tích hợp công nghệ kỹ thuật số vào mô hình quản trị và hoạt động sản xuất kinh doanh, nhằm gia tăng hiệu quả hoạt động, đổi mới sáng tạo, tối ưu hóa chi phí. Công ty TNHH MTV Thủy điện Trung Sơn (TSHPCo) đã triển khai nhiều giải pháp nhằm nâng cao năng lực cho cán bộ công nhân viên thực hiện chuyển đổi số trong Công ty.