TMP nâng cao năng lực nhận diện và kiểm soát rủi ro

Toàn cảnh lớp đào tạo

Trong hoạt động sản xuất, kinh doanh điện, yêu cầu về an toàn, ổn định và hiệu quả luôn gắn liền với năng lực quản trị rủi ro. Nhận diện đúng nguy cơ, đánh giá đầy đủ mức độ ảnh hưởng và lựa chọn biện pháp kiểm soát phù hợp không chỉ giúp hạn chế những tác động bất lợi, mà còn tạo cơ sở để doanh nghiệp chủ động hơn trong tổ chức và điều hành hoạt động.

Xuất phát từ yêu cầu đó, TMP tổ chức khóa tập huấn với sự tham gia của cán bộ, nhân viên Công ty cùng lãnh đạo, cán bộ các công ty con, công ty liên kết. Chương trình do Tiến sĩ Vũ Thị Phương Liên, công tác tại Học viện Tài chính, thuộc Bộ Tài chính trực tiếp giảng dạy, tập trung vào những nội dung về nhận diện, đánh giá, đo lường và kiểm soát rủi ro gắn với thực tiễn hoạt động của doanh nghiệp sản xuất, kinh doanh điện.

Tiến sĩ Vũ Thị Phương Liên giảng dạy tại lớp đào tạo

Từ nhận diện rủi ro đến chủ động kiểm soát

Phát biểu tại chương trình khai mạc, ông Đào Nguyên Hạnh – Phó Tổng Giám đốc Công ty nhấn mạnh, nhận diện và kiểm soát rủi ro cần được xem là một phần quan trọng trong quá trình tổ chức, điều hành hoạt động sản xuất, kinh doanh. Ông đề nghị các học viên phát huy tinh thần chủ động, tích cực trao đổi, thảo luận và liên hệ kiến thức với thực tế công việc, từng bước hình thành phương pháp nhận diện, đánh giá và kiểm soát rủi ro phù hợp với yêu cầu của Công ty.

Ông Đào Nguyên Hạnh – Phó Tổng Giám đốc Công ty phát biểu chương trình khai mạc

Trong thời gian tập huấn, học viên được tiếp cận các kiến thức và phương pháp về nhận diện, đánh giá, đo lường rủi ro; đồng thời trao đổi, thảo luận và liên hệ với những tình huống thực tế trong công việc.

Cách tiếp cận này giúp nội dung đào tạo không dừng ở việc cung cấp kiến thức, mà hướng đến khả năng vận dụng vào thực tiễn. Từ việc nhận diện những nguy cơ có thể phát sinh, đánh giá mức độ tác động đến xác định phương án kiểm soát, học viên có thêm cơ sở để nhìn nhận rủi ro một cách hệ thống và chủ động hơn trong quá trình thực hiện nhiệm vụ.

Đây cũng là điểm quan trọng của chương trình khi quản trị rủi ro được đặt trong mối liên hệ trực tiếp với công việc hằng ngày, thay vì chỉ được nhìn nhận như một nội dung mang tính lý thuyết.

Gắn đào tạo với yêu cầu thực tiễn

Bên cạnh việc tiếp thu kiến thức chuyên môn, quá trình trao đổi và thảo luận tạo điều kiện để các học viên chia sẻ kinh nghiệm, liên hệ những vấn đề phát sinh trong thực tế và cùng tìm kiếm cách tiếp cận phù hợp. Qua đó, các nội dung của khóa học được kết nối với yêu cầu cụ thể trong hoạt động sản xuất, kinh doanh điện.

Ông Hồ Như Thiện Thọ - Phó giám đốc MSC thảo luận tại lớp đào tạo

Đối với TMP, việc tổ chức chương trình cũng cho thấy sự chú trọng đến phát triển năng lực đội ngũ gắn với yêu cầu quản trị và vận hành doanh nghiệp. Trong lĩnh vực sản xuất điện, những yếu tố về an toàn, ổn định và hiệu quả luôn đòi hỏi doanh nghiệp không chỉ xử lý rủi ro khi phát sinh, mà còn phải từng bước nâng cao khả năng nhận diện và phòng ngừa từ sớm.

Sau thời gian học tập, trao đổi và thảo luận, khóa tập huấn đã hoàn thành các nội dung theo chương trình đề ra. Những kiến thức, phương pháp và kinh nghiệm được trang bị là cơ sở để học viên tiếp tục vận dụng vào thực tế công việc, nâng cao ý thức và trách nhiệm trong nhận diện, đánh giá, đo lường và kiểm soát rủi ro tại vị trí công tác.

Việc duy trì các hoạt động đào tạo gắn với yêu cầu thực tiễn sẽ góp phần củng cố năng lực quản trị rủi ro của đội ngũ, đồng thời hỗ trợ TMP nâng cao chất lượng quản trị, hướng tới hoạt động sản xuất, kinh doanh điện an toàn, ổn định và hiệu quả.

Ban Lãnh đạo TMP và các CBCNV chụp ảnh lưu niệm tại lớp đào tạo