Nhiệt điện Hải Phòng: triển khai giải pháp Quản lý hiệu suất tài sản (APM)
26-03-2023
10:09
0:00
/
Nghe đọc bài
Tốc độ phát
Ngày 26/8/2021, Tổng Công ty Phát điện 2 ban hành nghị quyết số 78/NQ-HĐQT của Hội đồng quản trị Tổng công ty về việc thông qua nội dung triển khai kế hoạch chuyển đổi số và nghiên cứu ứng dụng công nghệ của cuộc Cách mạng công nghiệp lần thứ 4 vào hoạt động sản xuất kinh doanh của Tổng công ty Phát điện 2. Thông qua đó, nhiều mục tiêu và giải pháp kỹ thuật đã được HND triển khai với tầm nhìn xa và chiến lược mang lại hiệu quả cao trong công tác sản xuất, quản lý và nhạy bén hơn trong việc nắm bắt các cơ hội, ứng phó với thách thức trong thời gian tới.
Thực hiện nhiệm vụ được giao, Nhiệt điện Hải Phòng đã xác định mục tiêu trong chiến lược chuyển đổi số. Trong đó “Nâng cao hiệu suất và hiệu quả hoạt động tổng thể của nhà máy qua việc sử dụng các công nghệ số và cải thiện việc quản lý - vận hành máy móc thiết bị” là một trong những mục tiêu quan trọng, dài hạn giúp ích đáng kể cho việc quản lý, bảo trì, vận hành thiết bị tài sản của Công ty. Có thể nói giải pháp Quản lý hiệu suất tài sản (APM) được Ban Lãnh đạo Công ty lựa chọn là chìa khóa quan trọng trong việc triển khai các chiến lược tài sản dài hạn. Quản lý hiệu suất tài sản sẽ liên quan đến việc theo dõi giám sát hiệu suất tài sản và đề xuất các chiến lược bảo trì thông minh. Thông qua phần mềm, hệ thống sẽ kết nối các nguồn dữ liệu, hoạt động lịch sử để phân tích, dự đoán và xác định thời gian sử dụng tài sản, phân loại rủi ro, cung cấp số liệu phục vụ bảo dưỡng sửa chữa và hỗ trợ việc xây dựng kế hoạch tái đầu tư tài sản.
Học tập, trao đổi kinh nghiệm trong công tác triển khai kế hoạch chuyển đổi số
Quản lý hiệu suất tài sản hoạt động dựa trên nền tảng bao gồm các khả năng thu thập dữ liệu, phân tích, trực quan hóa dữ liệu nhằm mục đích cải thiện độ tin cậy và tính khả dụng của tài sản, thiết bị.
Các cấp độ bảo trì và thành phần của hệ thống quản lý hiệu suất tài sản, bao gồm:
- Bảo trì tin cậy: xác định chiến lược cho từng tài sản dựa trên rủi ro và tình hình kinh doanh;
- Bảo trì theo chỉ dẫn: nhận dạng mẫu và chuẩn đoán để dự báo hư hỏng, nguyên nhân gây ra hư hỏng và giải pháp tốt nhất để phòng ngừa;
- Bảo trì dự đoán: dự báo hư hỏng sử dụng dữ liệu thời gian thực và các công thức, tiến hành bảo trì trước theo kế hoạch;
- Bảo trì dựa trên điều kiện: các cảm biến giám sát thiết bị thời gian thực. Đưa ra cảnh báo trước khi hư hỏng. Thực hiện bảo trì khi cần thiết;
- Bảo trì phòng ngừa: bảo trì có kế hoạch theo định kỳ các thiết bị trước khi chúng bị hư hỏng;
- Bảo trì khắc phục sự cố: bảo trì không theo kế hoạch, chỉ tiến hành sửa chữa khi thiết bị gặp sự cố, có thể dẫn đến dừng sản xuất.
Thành phần của hệ thống quản lý hiệu suất tài sản
Một số lợi ích cụ thể khi áp dụng quản lý hiệu suất tài sản: Giảm tổn thất sản xuất, giảm thời gian ngừng hoạt động của thiết bị và giảm sản lượng bị mất thông qua phát hiện sớm lỗi thiết bị; Nâng cao năng suất của nhân viên, giảm bớt gánh nặng phân tích dữ liệu và giúp nhân viên xác định hay ưu tiên các vấn đề quan trọng nhất; Giảm rủi ro, cung cấp khả năng phát hiện cảnh báo sớm trong khi các vấn đề vẫn còn ở mức độ nhẹ, từ đó giảm nguy cơ xảy ra các sự cố trầm trọng hơn; Giảm chi phí bảo trì bảo dưỡng.
Hiện tại, công tác sửa chữa bảo dưỡng tập trung vào độ tin cậy của thiết bị (RCM) là chiến lược quản lý tài sản đang được áp dụng tại Nhiệt điện Hải Phòng. Thành viên nhóm phân tích và thẩm tra RCM đã được thành lập nhằm mục đích triển khai đánh giá các thiết bị liên quan đến: lò hơi, tuabin, hệ thống xử lý khử khoáng, hệ thống đánh phá đống. Cùng với đó, Công ty đã hoàn thành các biểu mẫu bối cảnh vận hành (OC) và đang thực hiện xây dựng các biểu mẫu phân tích đánh giá, sơ đồ ra quyết định, danh mục loại hình sửa chữa bảo dưỡng. Kết quả của chương trình RCM sẽ giúp cho Công ty nắm bắt về tình trạng thiết bị đang vận hành, cảnh báo sớm cho phép người vận hành giám sát thiết bị hiệu quả, đưa ra các quyết định quan trọng nhằm tránh các tổn thất sản xuất ngoài kế hoạch. Công tác bảo trì tập trung vào độ tin cậy RCM chính là việc sử dụng chiến lược quản lý tài sản đang được Tập đoàn Điện lực Việt Nam triển khai trên toàn bộ các nhà máy trực thuộc.
Dương Thanh Tùng – NĐHP
Nguồn EVN.GENCO2
Danh Mục Khác
Tin tức liên quan
Tin ngành điện
EVNGENCO2 tổng kết công tác năm 2023, sản lượng đạt hơn 16 tỷ kWhNgày 28/12/2023, Tổng công ty Phát điện 2 (EVNGENCO2) tổ chức “Hội nghị tổng kết công tác năm 2023, triển khai nhiệm vụ năm 2024” về công tác Đảng và chuyên môn. Vượt nhiều thách thức, toàn EVNGENCO2 đã nộp vào ngân sách Nhà nước 2.079 tỷ đồng.
29
12/2023
Tin ngành điện
Tuần lễ hồng EVN năm 2023, toàn EVNGENCO2 hiến tặng 502 đơn vị máuĐược tham gia hiến máu, từng CBCNV tại cơ quan Tổng công ty Phát điện 2 (EVNGENCO2) và các Đơn vị thành viên đều hứng khởi. Mọi người đã rèn luyện sức khỏe thật tốt, đảm bảo từng giọt máu hiến tặng đều trở nên hữu ích.
19
12/2023
Tin ngành điện
Thủy điện Trung Sơn trao đổi kiến thức và kinh nghiệm về ngành năng lượng với các đối tácNgày 14/12/2023, tại Nhà máy Thủy điện Trung Sơn – tỉnh Thanh Hóa, Công ty TNHH MTV Thủy điện Trung Sơn (TSHPCo) đã có buổi làm việc, trao đổi kiến thức và kinh nghiệm về ngành năng lượng với Đoàn công tác Ngân hàng Thế giới (WB) và phái đoàn cao cấp của Chính phủ nước Cộng hòa Liberia, Chính phủ Sierra Leone và Nhóm ngành điện Tây Phi (WAPP).
18
12/2023
Tin ngành điện
EVNGENCO2 làm việc với Nhiệt điện Hải Phòng, Phả Lại về việc khảo sát, đánh giá hiện trạng các tổ máyTrung tuần tháng 12 vừa qua, tại Hà Nội, Tổng công ty Phát điện 2 (EVNGENCO2) đã tổ chức buổi làm việc với Người đại diện phần vốn của Tổng công ty tại các Công ty Cổ phần Nhiệt điện Hải Phòng, Phả Lại về việc khảo sát, đánh giá chi tiết tình trạng kỹ thuật của các hệ thống thiết bị nâng cao độ tin cậy, hiệu quả vận hành, khôi phục công suất, giảm suất hao nhiệt các tổ máy, tham gia buổi làm việc còn có đại diện các Nhà sản xuất thiết bị gốc - OEM (Original Equipment Manufacturer –) từng cung cấp các thiết bị chính trong quá trình xây dựng Nhà máy Nhiệt điện Hải Phòng, Phả Lại.
15
12/2023